Vielfalt

06 Managen

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Ihr Nutzen/Lernziele:

– Individuelle Führungsstärken 
  erkennen und Potentiale nutzen
– Fundierte Rückmeldung zu den
  eigenen Führungspotentialen 
 erhalten
– Führungskompetenzen ent-
  wickeln
– Projekte gezielt und erfolgreich
  managen sowie Potentiale im
  Team erkennen und nutzen
– Das Team-Management-System®
  kennen und anwenden lernen
– Die eigene Teamrolle erfahren
– Stärken und Schwächen im
  Team gezielt analysieren
– Teams effektiver leiten
– Ressourcen gezielt nutzen
– Hochleistungsteams entwickeln.

Zeitrahmen:
2 Tage von 09.00–16.00 Uhr.

Inhalte:

Die heutige Anforderung an Führungskräfte und Teamleiter ist das optimale Ausschöpfen aller vorhandenen Ressourcen, um ein ideales Ergebnis zu erzielen. In diesem Seminar erfahren Führungskräfte und Teamleiter, wie sie mit Hilfe des international führenden Modells zur Verbesserung von Teamleistungen Strategien entwickeln können, um die Potentiale ihrer Teammitglieder zielfokussiert nutzbar machen zu können.

Die Motivation und Begeisterung Ihrer Mitarbeiter folgt keinem Zufallsprinzip. Sie sind vielmehr davon abhängig, ob Ihre Mitarbeiter gemäß ihrer individuellen Stärken und Kompetenzen eingesetzt werden und so ihr volles Engagement entfalten können. In dem Seminar erfahren Sie, welche Möglichkeiten Sie haben, die Zusammenarbeit in Ihrem Team noch effektiver zu gestalten. Analysieren Sie die speziell für Ihre Branche wichtigsten Arbeits- und Tätigkeitsbereiche.

Entdecken Sie Gestaltungsspielraum bei der Teamzusammenstellung und entwickeln Sie maßgeschneiderte Strategien für Ihre Leitungsaufgaben. Führen Sie Ihr Team zur Höchstleistung.

Methoden:

– Analyse der marktspezifischen Arbeits-
  und Tätigkeitsanforderungen
– Ermittlung Ihrer Arbeitspräferenzen
– Einsatz von Team-Management-Profilen®
– Valides schriftliches Feedback
– Abwechslungsreicher Trainer-Input
– Wissenswerkstatt
– Intensive Arbeit an Praxis-Fallbeispielen.

Zielgruppen:

Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte,
Teamleiter, Projektmanager, Gruppenleiter.

Dozent:

André F. Kempen